O futuro dos empregos

Como será o futuro do mercado de trabalho ? É essa pergunta que o professor de liderança e tecnologia da informação na escola de administração MIT Sloan School of Management,Thomas Malone, responde em seu livro " O Futuro dos Empregos (Editora MBooks)".Em entrevista à Você S/A, ele mostra como planejar seu futuro profissional em um mundo dinâmico e repleto de oportunidades.

http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/futuro-empregos-532210.shtml

Como vai a sua comunicação?

No site da Você S/A há um teste muito interessante que analisa o tipo de comunicação que você possui. Vale a pena dar uma conferida:

http://vocesa.abril.com.br/testes/carreira/Como-vai-sua-comunicacao.shtml

Geração Y: A nova forma de gerir negócios

Desligados, egoístas, irresponsáveis, esses são alguns dos adjetivos já usados para descrever os jovens da geração Y. Porém, essa idéia está mudando. Eles já não aceitam as restrições de uma sociedade rígida. Preocupam-se com o meio ambiente, ética, bem-estar pessoal e responsabilidade. Dessa forma, surge uma nova forma de fazer negócios.

Dedicam-se a atividades que gostam, são ligados aos avanços tecnológicos e comunicam-se bem. Esses são alguns dos fatores que fazem dessa geração grandes empreendedores. Pois, com sua criatividade e versatilidade surpreendem o mundo trazendo formas diferentes de solucionar problemas. A seguir as principais características dos empreendedores da geração Y

Afinidade com a tecnologia. Devida sua facilidade em assimilar os novos recursos tecnológicos consegue usá-los a seu favor. São exemplos uso de redes sociais para divulgação de produtos e serviços. Ou promoção pessoal. Casos de sucessos são conhecidos como o criador do site Buscapé Romero Rodrigues, que depois de criar um site de buscas de preços de grande sucesso na América Latina o vendeu por mais de US$ 300 milhões.
Redução da hierarquia e aumento da colaboração. Com isso, o poder de cooperativismo aumenta. A troca de informações é facilitada e estimulada. Um exemplo interessante é a enciclopédia virtual Wikipédia, que apesar das inúmeras críticas tem participação de milhões de usuários da rede. As informações de uma pessoa são compartilhadas com o mundo todo. Assim como, acontece no twitter em que são enviadas mensagens curtas de uma pessoa para todos seus seguidores.
Inovação. Talvez, seja a característica mais marcante dessa geração. São extremamente curiosos e recorrem aos meios mais diferentes de resolver situações diversas. Permitem-se criar.
Imediatistas, não compreendem a forma padrão da vida, tudo deve ser resolvido e executado o mais rápido possível. São acostumados a fazer várias coisas ao mesmo tempo.
Ideia global para um nicho específico. Com uma visão ampliada da atuação nos negócios eles focam num público bem específico, que pode estar em qualquer parte do mundo, falar qualquer idioma, mas divide as mesmas aspirações. Tudo isso é possível com a evolução das telecomunicações, em especial a internet.
A atenção com o meio-ambiente é cada vez mais presente nos ideais desse grupo (geração Y) mesmo que numa manifestação silenciosa.

Fonte: http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI82434-17171,00-GERACAO+Y.html
revistagalileu.globo.com/Revista/Galileu/0,,EDG87165-7943-219,00-GERACAO+Y.html
http://revistapegn.globo.com/Revista/Common/0,,EMI81741-17152,00-COMO+A+GERACAO+Y+ESTA+REINVENTANDO+O+JEITO+DE+FAZER+NEGOCIOS.html

Portfólio de Serviços - FECAP Jr.

Plano de Negócios – É um estudo realizado para empreendimentos de novos negócios e crescimento de negócios já existentes, diminuindo as ameaças e, ao mesmo tempo, aumentando as oportunidades. Sua intenção é propiciar ao gestor informações sobre:

• Clientes potenciais
• Análise de mercado
• Análise financeira
• Definição de estratégias

Planejamento Estratégico – O planejamento estratégico tem o objetivo de estabelecer metas, objetivos e estratégias para a empresa, visando direcionar os possíveis caminhos que se pode seguir para alcançar os objetivos. As etapas principais são:

• Diagnóstico
• Análise interna e externa
• Elaboração do Plano Estratégico

Fomentar o Empreendedorismo – O objetivo deste serviço é ajudar a incentivar o desenvolvimento de áreas específicas da empresa, como recursos humanos, administração financeira, marketing e planejamento de negócios.

Reestruturação Administrativa – O bom funcionamento de uma empresa está intrinsecamente ligado à sua estrutura interna, exercendo suas atividades de forma eficiente. O objetivo é diagnosticar e propor soluções que otimizem os processos internos da organização por meio do estabelecimento de funções claras e objetivas.

Análise de Recursos Humanos – Consiste em analisar a necessidade de recrutamento, capacitação dos funcionários, melhoria no ambiente de trabalho, avaliação de desempenho e análise de clima organizacional.

Reportagem

A revista Época em sua edição nº602 apresentou uma matéria muito interessante sobre empreendedorismo. Apresenta dicas simples e fundamentais para o microempreendedor que começou seu negócio recentemente.
Ela atinge o administrador ao tratar de assuntos como flexibilidade e aproveitamento máximo de recursos, além de dar exemplos de pessoas que utilizaram desses conhecimento básicos e obtiveram sucesso no mercado.
http://revistaepoca.globo.com/Revista/Epoca/0,,EMI107248-15259,00-LICOES+DOS+EMPRESARIOS+EMERGENTES.html



Já a revista VocêSA n°131, busca esclarecer problemas de comunicação empresarial. Em seu manual da comunicação eficiente podemos aprender dicas interessantes, como resumir o assunto ao necessário e o quão importante é a habilidade de entender os colegas.
http://vocesa.abril.com.br/desenvolva-sua-carreira/materia/manual-comunicacao-eficiente-484442.shtml#